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系别: 公共管理研究中心

职称：教授，博导

学位及授予单位

博士 英国伯明翰大学公共政策学院

硕士 厦门大学公共事务学院

学士 南京大学政府管理学院

研究兴趣

公共服务供给与创新、城乡基础设施与公用事业体制改革；基层治理等，其中，近五年的具体研究领域包括：统一大市场建设中的政府职能与体制改革（如：公共资源交易改革；水务、电力、环卫、养老等公共服务和公用事业的一体化改革）；协同治理视角下的公共服务供给模式变化与创新（如：国企、事业单位或私企与政府的合作或代理；公共服务社会化和市场化改革；公共服务供给的混合模式等）、协同治理中的组织或个体的行动逻辑（如：跨部门合作提供公共服务场景中的基层组织或个体的行动逻辑）

欢迎对上述具体领域感兴趣的学者、全日制本硕博和MPA同学与我联系。

主讲课程

协同治理； 城乡公用事业发展; 公共服务供给与创新；行政管理学

主持及参与课题

“公用事业供给一体化模式的变迁机制与模式选择优化研究”，国家社会科学基金一般项目，23BGL246

“政府与社会资本合作中的地方政府信用风险防范机制研究”，国家社会科学基金一般项目，16BGL157 

“公共服务提供多元化改革中的问责与风险分配”教育部人文社会科学研究一般项目（主持）

“公共服务中的问责途径”       中国博士后科学基金（主持）

“私人部门参与城市公共服务研究”       8722太阳集团青年基本科研费项目（主持）

“公共服务提供方式改革”第46批留学回国人员科研启动基金：（主持）

“城市政府公共服务能力指标体系测评”，教育部985项目（参与）

青年教师起步计划      8722太阳集团（主持）

"Public private partnerships in Taiwan" , British Academy and Taiwan National Science Council research project: （参与）

发表作品

• 陈琤，陈永海，涂艳翎，2024，制度压力与合同议价能力：政企合作中的地方政府信用风险发生机制，经济社会体制比较，2024年第4期
• 张俞杉,陈琤,李延伟，2023，公共管理中的跨界行动者：理论脉络、研究框架和未来展望.甘肃行政学院学报,2023,(03):23-42+125.
• 陈琤，陈永海，张俞杉，2023， 西方公共服务市场化模式四十年变迁的影响因素和解释逻辑，中国公共政策评论，2023，第23卷
• 陈琤, 2022， 跨案例分析与过程追踪的结合:集合论多元方法的 方法论价值，中国行政管理，2022-07-25，第7期.
• 陈琤,陈永海,陈斌，2022，行动逻辑、权力结构与城市公用 事业供给模式——基于广州环卫改革的案例研究，公共管理学报， 2022，192.
• 陈琤等，2020，为何转移出去的职能会恢复？策略的迂回与职能的内嵌—基于A省行政审批改革个案的考察，《中国行政管理》，2020年第8期
• 陈琤，Beth, 李丹, 2018，信息可见与可达 ——对巴西圣保罗州 PPP 项目信息公开的参与式观察, 《城市与地方治理研究》2018年第一期
• 陈琤，李丹，2017，PPP政策变迁与政策学习模式—1980-2015PPP政策文本分析，《中国行政管理》，2017年第二期
• 陈琤，2014，公共服务多元提供：问责与风险分配的视角，《8722太阳集团学报》，2014年第四期，第54卷，p.169-175
• 陈琤，2014，有限理性、公共问责与风险分配--台湾高铁市场化的失败与启示，《武汉大学学报》，2014年第二期，第67卷，第331期，p.29-35
• 何艳玲主编, 陈琤、叶林、蒋绚、陈那波 副主编，2013，《中国城市政府公共服务能力评估报告（2013）》，北京：社会科学文献出版社
• 陈琤，“公私部门合作的问责途径： 浙江 JL 收费公路项目与台湾地区电子收费公路项目案例研究，《学术研究》，2012年第12期，第337期，p.55-61
• 陈琤，2011，公私部门合作中的风险分配失败：一个基于网络治理的分析框架，《复旦公共行政评论》2011年6月,vol.7
• 陈琤，2010，公私部门合作中的风险分配：理想、现实与启示，《公共行政评论》2010年第五期, P.175-194
• 陈琤，2002，合作政府--英国行政改革的新走向，《东南学术》2002年第五期
• Chen Cheng, Chen Bin & Mitchell, George, E. 2023, The rise and fall of an NPM-style reform in China: a longitudinal case study of sanitation service delivery in Guangzhou, Public Management Review, (DOI: 10.1080/14719037.2023.2260819)
• Li Yanwei & Chen Cheng, 2022， What makes networks innovative? a configurative analysis of 18 collaborative innovation cases. International Public Management Journal. (DOI:10.1080/10967494.2022.2126043)
• Chen Cheng & Man Caixia, 2020, Are good governance principles institutionalized with policy transfer? An examination of PPP policy promotion in China. Australia Journal of Social Issues. Vol.55(2): 162-181
• Chen Cheng, Mike Hubbard & Chung Sun Liao: When PPPs failed: analyzing citizen  engagement in public private partnerships—cases from Taiwan and China, Public Management  Review, Vol.(15)6 , p. 839-857,2013
• Chen Cheng & Mike Hubbard: Power relations and risk allocation in the governance of public private partnerships: a case study from China, Journal of policy and society, Vol. (31)1, p.39-49, 2012
• Chen, Cheng and Wang, ZX (2009)  Public private partnerships in China: Making progress in a weak governance environment. China Policy Institute Policy paper, Issue 56, University of Nottingham
• Chen, Cheng. (2008) Book review: transparency: the key to better governance?? Public Administration and Development, 28(2), p.166